「發明是一種慈悲」 

　　科技可以創造財富，財富是每個人都想要的，但我經常提醒學生一句話：「發明是一種慈悲」。怎麼說呢？如果你懂得發明，你就會創造許多的就業機會，別人有了工作，就有生存下來的權利。所以不要為了發明而發明，或者心裡老想著為了賺錢而發明。

　　我一直有一個觀念，如果創意付諸發明，可以提供許許多多的就業機會。舉例來說，我研發出DVD機芯，為了生產，因而帶動多少相關產業的投入？至少六、七千人必須投入生產。因為我要買它的東西，這家雷射頭公司就必須請這麼多人去製造出來，然後交給我，所以週邊產業，因為我的發明就跟著動起來。產業動起來，許多人就有就業機會。更詳細地說，先是會有專利事務所幫忙寫專利，送交模型製作前又會有美學設計，之後又有真正大量生產前的公司設計人員加以設計，然後就是模具廠的工作。如果又恰好是電子產品，許許多多的電子零件，將需求眾多的工作者投入，到了產線上又是一批人的投入。當進入行銷後，又在世界上造就無數的工作機會，幾萬人因為這項發明而有了工作的機會。所以從一個創意到終端產品，最後拿到消費者手上時，這當中有無數人因而有了工作權。反之，若發明不考慮市場性，完全是為了發明而發明，或純粹為了個人喜好，亦會影響幾十、幾百萬，甚至幾千萬人的生計，自己也可能落得傾家蕩產。

　　發明人必須帶著「慈悲心」，要能看到未來，而不是只想到自己的利益或自己的理想，因為發明人沒有權力拿別人的工作權開玩笑，用慈悲心看待發明才能有善終。公司會裁員，就是因為它的創新研究生命已經結束，所以下一歩當然就是裁員，因為不再需要研發人才，裁員產生最大的衝擊，就是許多人的生計因此沒有著落。研究創新必須投資巨額，然而不幸的是，台灣的中小企業多半都是炒短線、抄捷徑。發明除了可以帶動經濟的蓬勃，發明甚至還可以突破外交困境，我們和對岸在外交上雖是敵對的，但我今天若有一項產品是他們需要的，他們就必須放下身段來和我們協商，甚至求我們將產品賣給他們。

　　一九九六年時我賣給廈門的「求實企業」一批汽車防盜器，其程式以設計在台灣的電腦裡。但對方卻違約不交款，我打一通電話，再設定一個密碼，輕易就讓對岸那邊的防盜系統全數當機，那邊的公司有了接不完的客戶抱怨電話，整個公司將會營運不下去，最後對方也不得不低聲下氣來道歉，立即匯款，並求我將密碼設定解除。在這個例子中，科技成了我們最大的籌碼，創新和研發就是力量，就是權力。